讀做一個人

讀明一點理

讀悟一些緣

讀懂一顆心

 

《讀書》

是一種享受,《深入經藏》更是讓眾生親嚐醍醐法味的最佳管道.在與讀書會友們交流討論中,開拓佛法的向度.人生有了佛法就能祥和自在,社會有了佛法就能尊重包容,世界有了佛法才能和平無爭。

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  • 普賢-行願讀書會
    日期:115年3月19日下午13:00
    地點;佛陀紀念館
    讀書會成員:朱怡玫,張簡適慧,蔡淑卿,吳陳素香,張秀菊
    讀書會帶領人:朱怡玟
    紀錄:張簡適慧
    閱讀文章:遠見雜誌《群賢追思5》楊惠姍:『大師把愛都給眾生』

    帶領人導讀:
    〈略〉有一年我在普陀洛伽山觀音殿後面的辦公室桌上,看到一張您的照片,我特別歡喜;跟法師說我好喜歡師父這張照片,法師說喜歡就帶回去!我驚喜萬分的說可以嗎?真的可以嗎?法師說當然可以!我開心的把照片帶回家????,放在供桌上跟諸佛菩薩一起。
    您在照片上面的樣子,就像張毅撰寫的一篇看「北魏佛像」的觀感~「 因為滿心的歡喜,所以那麼和悅地笑著。因為是佛國的護法,所以在漫天的香花和曼妙的音樂裡飛著。」您滿眼慈愛,雙臂大大的展開,不用言語都可以感受到,您要把所有的「愛」都給眾生!

    帶領人提問討論:
    1.文中「大師」給你的第一印象是什麼?作者如何描寫他?
    適慧分享:這篇文章讓我看到一位大師,一生都在實踐對眾生的關懷與愛。作者用很平靜無過度渲染的文字闡述,讓人感受到大師那種深厚而無私的情感。

    2.「把愛給眾生」和一般的「愛」有什麼不同?
    淑卿分享:平常我們的愛多半是有對象、有條件的,但文章中的大師,卻是把愛擴展到所有人,甚至沒有分別心。這讓我思考,我是不是還是常常只關心自己在意的人,而忽略了更廣的他人。

    3.在日常生活中,可以如何練習「多給一點愛」?
    素香分享:我覺得可以從生活中小地方開始練習,比如多一點耐心、少一點批判,或是在與人相處時,多一點理解與包容。即使只是微小的善意,其實都是在練習把愛往外擴展。

    4.秀菊分享:讀完之後,我有一個很深的體會是:真正的影響力,不是來自成就,而是來自一個人給出去的愛。我們應當要少一點自我、多一點關懷,效法大師將愛擴展出去。

    帶領人結語:這篇文章提醒我們,「愛眾生」不是遙遠的理想,而是可以從每天的小行動開始。
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  • 普賢-行願讀書會
    日期:115年3月8日晚上8:30
    讀書會成員:
    林昭忠,陳米秀,林正雄,林永祥,朱怡玫,張簡適慧,陳麗枝,蔡淑卿,吳陳素香,陳麗雪,樊幽蓁,洪玉尺
    讀書會帶領人:鍾素美
    閱讀文章:人家要我(摘星雲大師著 人間萬事第一冊 卷一 出類拔萃)

    帶領人導讀:
    一個人度量有多大,成就就有多大;
    唯有寬宏大量、氣度恢宏的人,
    才能出類拔萃
    現代青年走入社會,有的人一開始就要求就職的對象應該如何待我,包括對自己要重視,待遇要提高,假期要自由,工作要輕鬆等等,不用說,這都是失敗的觀念。有一種人懂得自我要求,他知道對公司要有所奉獻,要能擔當責任,要對上司交待的工作如期完成,不用說,這種人必定容易成功。

    遺憾的是,現代就業的青年缺乏正確的觀念,一開始就想到「我要什麼」。你要什麼,兒童時期可以向父母撒嬌,讀書的時候可以向老師請教,現在就業由不得你要什麼,要什麼只有看看人家要你做什麼?能遷就「人家要我」,能滿足人家的需求,這樣的就業青年,縱有工作上的問題,但由於觀念正確、行為正當,前途必定可期。

    人家有什麼要我的呢?(六個方法)

    一、 人家要我勤勞:人家要我勤勞,我能對工作不勤勞嗎?一個員工每天懶、懈怠,老闆不是請一個公子哥兒回家當少爺,動則就要休息;不勤勞的員工,對工作沒有獲得主管的信賴,你想要長久的幹下去,此實難矣!

    二、 人家要我誠信:說謊、耍嘴皮子、藉故託詞、善用心機,主管們要這種部下嗎?人不誠實,主管難以信賴;人無信用,主管難以放心。所以光是考慮自己需要什麼,沒有考慮主管需要什麼,這與工作信條不合,難以從工作裡獲得成就。

    三、 人家要我發心:一個公司、團體,需要發展;一畝農田、山地,也要開發。你沒有發展的心願來配合主管的需要,你能適任工作嗎?假如你發心只為工作需要,不計報酬;只為工作成果,不計自我的成就;只為讓主管滿意,不為自己而執著,所謂勤勞、誠信、發心,你說主管會不對你建立信心嗎?

    四、 人家要我正派:一個人就算有勤勞、誠信、發心,但是別人對你的要求是無限的,尤其正派是每個行業基本的要求。有的人聰明,但不正派,有的人有能力,做人不正派,所謂「欺世盜名」於一時,不能長久;禁得起長久考驗的,必定為人正派。例如,管財務的不盜小利,管行政業務的不想投機取巧,管人事的不以自己的成見私情決定好惡,負責生產的不想偷斤減兩;有多少耕耘就有多少收穫,公私分明,主管自然了解。

    五、 人家要我盡責:人家要不要我,決定在於盡責與否?人家僱用我,絕不是恩惠情義,也無義務,主要的就是我對工作能盡責嗎?我能盡責獲得主管的信任,前途必能一帆風順。就算是做了主管,也要讓部下認為自己是一個盡責的人;假如你不盡責,居功諉過,不管上下,都不會歡喜。主管不要你,部下不擁護你,因為你是一個不盡責的人,如此你想生存就很困難了。

    六、 人家要我主動:一個工作者,不能全部聽命於人,人家要我做什麼,我就做什麼?人家沒有要我做什麼,我就什麼也不做,這種三、四流的乖乖人才,不容易升遷。現在的社會,競爭力很大,必須主動思考,主動盡心,主動發展,主動對人有所貢獻;主動的人才與被動的人才,其成就與價值,自是不可同日而語。一個人在世間要如何生存?必須具備條件,讓「人家要我」,所以要學習讓人家要我。人家要我,我要人家,關乎自己一生的前途,可不重乎!

    分享上述六點在日常生活中或工作上及佛光會活動中最有體驗?
    陳麗枝師姐:分享人家要我主動,麗枝師姐長期於醫院擔任義工20幾年,秉持『視病如親』,讓來到醫院的民眾,如回到家的感覺,只要看到民眾東張西望,便主動上前詢問、主動告知,讓來到醫院的民眾內心不會覺得慌亂不安不自在,而能安心的在醫院看病與接受治療。

    蔡淑卿師姐:分享人家要我盡責,淑卿師姐自30幾歲便開始擔任義工,至今己逾40年,秉持守時、認真負責的態度,不遲到早退,積極完成服務單位交付的各種工作。

    鍾素美區委:分享人家要我勤勞之職場上同事案例,常撿擇工件,只挑簡單容易工作,逃避困難煩雜工作,因不勤勞,最後影響了自己的考績及升遷機會。

    陳米秀督導:分享人家要我發心、盡責及誠信,米秀督導20幾歲因媽媽的鼓勵下發心來道場當義工迄今己逾40年,因工作態度認真負責,主動幫忙及關心來道場的老菩薩們,深受道場信眾們的信賴。

    帶領人結語:星雲大師以「人生如球」比喻人生不同階段:人生奮鬥期,父母是兒女心目中的籃球,人人爭著搶;父母年老,若無準備,可能像排球被兒女推來推去,輪流奉養;老病時,可能被視為負擔,像足球一樣被踢開;而德高望重的老者,則像橄欖球 被子女緊緊抱住、珍惜照顧。所以人生在於自我經營,人生如球,要讓自己成為有分量的橄欖球,而非輕易被拋棄的球。
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